Die bestehende Kältemaschine im Hôtel-Dieu D’Arthabaska war mehr als 30 Jahre alt. Sie bestand aus einem einzigen 120-Tonnen-NiederdruckFlüssigkeitskühler. Sie versorgte eine Reihe von Lüftungsanlagen und Abteilungen, darunter Magnetresonanztomographie, Radiologie, Pädiatrie und die Küche.
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Das Board of Governors of Exhibition Place musste die vorhandenen mechanischen Systeme im Queen Elizabeth Building am Exhibition Place in Toronto ersetzen. Dieses Ziel sollte zu den niedrigsten realisierbaren Kosten erreicht werden.
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Es gehört zum Carolinas Medical Center und befindet sich neben dem University Hospital an der Kreuzung von North Tryon Street und WT Harris Boulevard in Charlotte, North Carolina.
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Das West Nippissing General Hospital verfügt derzeit über einen einzelnen 150-Tonnen-NiederdruckFlüssigkeitskühler mit Wasserkühlung eines konkurrierenden Herstellers. Später wurde eine zweite luftgekühlte Kältemaschine außerhalb des Küchenbereichs installiert, um zusätzliche Kapazität und ein Backup-System bereitzustellen.
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Das Hôpital Louis-H. Lafontaine in Montreal verfügte nicht über ein Kühlsystem im Gebäude. Das Krankenhaus befand sich in der ersten Phase der Umstrukturierung und Renovierung der bestehenden Räumlichkeiten, um diese in Büroräume umzuwandeln.
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Das Museum of New Zealand Te Papa Tongarewa befindet sich an der Wellington Waterfront und ist ein wichtiges Wahrzeichen der Hauptstadt.
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Mit über 200 Installationen auf der ganzen Welt hat sich Kiltech als weltweite Nummer drei auf dem Markt für die Optimierung von Kühlanlagen etabliert. Auf der Grundlage seiner umfassenden Erfahrung mit der Turbocor-Verdichtertechnologie, der Thermodynamik von Kühlern und Kälteanlagen sowie der Planung und Steuerung von Kühlanlagen hat Kiltech das Central Plant Energy Conservation System (CPECS) entwickelt, um sicherzustellen, dass die Endnutzer das Beste aus ihrer Anlage herausholen. Kiltech ist ein Mitglied der Smardt Chiller Group.
CPECS Vorteil
Smardt hat Nachrüstsätze im Angebot. Mit diesen Kits können Sie eine alte Kältemaschine in eine hocheffiziente ölfreie Zentrifugalkältemaschine umbauen. Kontaktieren Sie einen Experten von Smardt Retrofit Solutions.
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Mit über 35 Jahren Erfahrung und Fachwissen kann Ihnen die Smardt Special Products Gruppe bei Ihren einzigartigen Kühlanwendungen helfen.
Fähigkeiten
Entwickelt für außergewöhnliche Zuverlässigkeit
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Smardt Inc. ist ein globaler Hersteller von hocheffizienten, magnetgelagerten, ölfreien Zentrifugalkühlern mit Hauptsitz in Nordamerika. Smardt verfügt über die größte installierte Basis ölfreier Kältemaschinen der Welt.
Smardt konzentriert sich auf die kontinuierliche Verbesserung eines robusten Qualitätsmanagementsystems (QMS), um die Anforderungen unserer Kunden in einem schnell wachsenden, wettbewerbsorientierten Markt für ölfreie Zentrifugen zu übertreffen. Das QMS ist der Schlüssel zur Verbesserung der organisatorischen Klarheit, indem es alle Mitarbeiter in unsere Prozesse einbezieht, und damit auch unsere geschätzten Kunden. Das Management von Smardt setzt sich dafür ein, dass diese Grundsätze bekannt sind, verstanden und angewandt werden, um eine kontinuierliche Verbesserung der Leistung des Unternehmens im Hinblick auf hervorragende Qualität zu fördern.
Um den Gesamterfolg des Systems zu gewährleisten, wird Smardt:
Während der Chief Executive Officer die oberste Verantwortung für die Qualität trägt, übernehmen alle Mitarbeiter in ihren jeweiligen Arbeitsbereichen Verantwortung, um sicherzustellen, dass die Qualität im gesamten Unternehmen integriert ist.
Unter der dynamischen Führung von Javier Polidura, DC Global Ops Lead, und mit der unschätzbaren Unterstützung von Diego Ballestero, DC Global Process Manager, hat unser Team erhebliche Fortschritte bei der Verfeinerung des Strategic Account Process gemacht. Diese Initiative ist von zentraler Bedeutung für die Verbesserung unseres Engagements bei Großkunden und stellt sicher, dass wir maßgeschneiderte, hochwirksame Lösungen liefern, die auf die sich entwickelnden Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt sind. Dieser Prozess konzentriert sich auf ein ganzheitliches Verständnis der Ziele unserer Kunden, wobei wir unsere Ressourcen und Fähigkeiten aufeinander abstimmen, um einen unvergleichlichen Mehrwert zu liefern. Die nächste Phase dieses Prozesses wird die Automatisierung des Strategic Account Process sein. Die Automatisierung zielt darauf ab, unseren Ansatz zu festigen, Konsistenz, Effizienz und Skalierbarkeit zu gewährleisten und damit unser Engagement für operative Exzellenz und Kundenzufriedenheit zu verstärken.
Unser PMO, Michael Hoadley, hat maßgeblich dazu beigetragen, unsere internen Fähigkeiten durch umfassende Septor-Schulungen in der gesamten Organisation zu verbessern. Diese Initiative hat nicht nur die Kompetenzen unseres Teams gestärkt, sondern auch den Grundstein für eine kohärentere und besser informierte Belegschaft gelegt. Zusätzlich zu den Schulungen leitet Michael die Entwicklung von Videoinhalten, die die Einarbeitung neuer Mitarbeiter vereinfachen und sicherstellen sollen, dass sie von Anfang an gut gerüstet sind, um einen effektiven Beitrag zu leisten.
Darüber hinaus haben Michaels Bemühungen um das Dashboarding auf Septor eine große Wirkung gezeigt, da wir nun in Echtzeit auf wichtige Daten zugreifen können. Diese Initiative ermöglicht eine aufschlussreiche und faktenbasierte Überwachung unseres Geschäfts, die eine fundierte Entscheidungsfindung und strategische Ausrichtung ermöglicht. Unter Michaels Führung freuen wir uns auf weitere Initiativen, einschließlich der Automatisierung von Arbeitsabläufen, die unsere operative Agilität und Effizienz weiter verbessern werden.
Unser Director of Product Management, Madhura Dev, hat das Produktentwicklungsteam zu wichtigen Meilensteinen geführt, seit sie im November 2023 zu Smardt kam.
Derzeit konzentriert sie sich auf die Abstimmung zwischen den verschiedenen Abteilungen, um die rechtzeitige Markteinführung unserer neuen Produkte zu gewährleisten. Dieser Erfolg ist ein Beweis für die Innovation, die harte Arbeit und das Engagement unseres Teams. Madhuras strategischer Überblick sorgte für die Integration umfassender Marktdaten und einen robusten Vertriebsplan für die nächsten fünf Jahre, der uns für nachhaltigen Erfolg und Wachstum auf dem Markt positioniert.
Diese Highlights spiegeln nur einen Bruchteil der unglaublichen Arbeit wider, die bei BOSP geleistet wird. Unsere kollektiven Bemühungen treiben nicht nur die Transformation unseres Unternehmens voran, sondern setzen auch neue Standards in der Branche. Wir sind stolz auf die Leistungen unseres Teams und freuen uns darauf, in zukünftigen Updates mehr über unsere Initiativen zu berichten.
Vielen Dank an Sie alle für Ihr anhaltendes Engagement und Ihre harte Arbeit. Gemeinsam bauen wir eine hellere, effizientere und innovative Zukunft auf.
Jean Turquois
Vizepräsidentin
Geschäftsoptimierung, globale Strategie und Planung (BOSP)